現(xiàn)狀和痛點
● 熱門科室，周邊人流擁堵，影響通行；
● 各類設備系統(tǒng)眾多而獨立，難以管理；
● 病房床位緊缺，床位管理有待加強；
● 設備資產(chǎn)維護不到位，增加運維成本；
● 衛(wèi)生環(huán)境需要加強監(jiān)控，確保安全。
產(chǎn)品功能
結(jié)合醫(yī)院運營管理場景中的重點難點，通過BIM模型結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方式綜合分析研判，優(yōu)化醫(yī)院綜合運營管理。構(gòu)建“感、研、管、服”四位一體的綜合解決方案。
感：通過物聯(lián)網(wǎng)和BIM模型綁定，實現(xiàn)動態(tài)和靜態(tài)數(shù)據(jù)的感知監(jiān)察。
研：通過數(shù)據(jù)的采集結(jié)合場景進行數(shù)據(jù)分析，研判出當前狀態(tài)（正常運行、預警、報警等），根據(jù)業(yè)務邏輯自動分發(fā)任務。
管：根據(jù)對醫(yī)院人事物數(shù)據(jù)的動態(tài)感知、研究分析，從而實現(xiàn)智能化管理，聯(lián)動工單系統(tǒng)、任務系統(tǒng)等。
服：利用智能化感知、分析和管理的綜合手段，可以為病人提供更人性化、智能化的服務。
產(chǎn)品價值
● 客流長期追蹤，優(yōu)化空間布局，改善擁堵；
● 可視化、集成化設備統(tǒng)一監(jiān)控管理，打通系統(tǒng)之間壁壘，實現(xiàn)數(shù)聯(lián)、物聯(lián)、智聯(lián)；
● 空間管理可視化，有效提高手術(shù)室病房的使用效率，更合理安排時間和空間；
● 設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)化，工單管理自動化，提高資產(chǎn)和設備使用年限，降低不必要的成本；
● 環(huán)境動態(tài)監(jiān)控，聯(lián)動保潔工單系統(tǒng)，確保醫(yī)院衛(wèi)生和安全。
